为全面推进安全管理强化年工作落地落实,着力防范风险隐患,察哈尔新能源公司严把“五道关”,有效提升管控能力和执行力,以高水平安全护航公司高质量发展。
严把“用工”关。严格审查承包商资质、特种作业人员证件、承包商人员健康状况、工伤保险、劳动合同等文件,层层把关,不留死角,对资质不合格或达不到安全生产条件的队伍,坚决不予采用。
严把“培训”关。创新开展警示教育“十分钟”,加强员工安全教育培训针对性,分专业、分岗位制定安全教育培训计划,实施分级分类精准培训,坚决做到考核合格率、持证上岗率两个100%。
严把“应急”关。由归口管理部门牵头、参建单位单位配合开展火灾应急演练、车辆伤害及机械伤害应急演练、人员触电应急演练等各类综合演练,切实提升员工应急处置能力和意识。
严把“现场监督”关。监督检查安全管理人员对现场安全措施落实情况、施工人员是否有“三违”现象等,对存在问题下发检查通报,并督促施工单位按时反馈整改清单,确保闭环管理。
严把“安全责任”关。结合各岗位工作范围职责,按照“三管三必须”和“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,完善各岗位安全责任清单,形成“人人有责、各负其责、权责清晰”的安全生产责任体系。
下一步,该公司将继续坚持两个至上,严守红线意识、底线思维,有效防范化解风险隐患,促进安全管理强化年各项工作取得实效,为项目工程建设筑牢安全屏障,全力打赢安全管理强化年“攻坚战”。（文/李佳阳）
