今年入夏以来,随着我国经济形式的整体向好和持续高温天气影响,用电负荷持续走高,电煤保供任务艰巨。通辽发电总厂“火力全开”备战迎峰度夏。
强化管理抓落实。成立了以总经理为组长的领导小组,保供期间上岗到位实行企业领导班子带班制,确保各项保供工作顺利开展。由该厂领导带队,深入生产现场开展安全生产、保供、防汛等联合大检查,对检查中发现的问题,立行立改。
齐心协力消隐患。从内部抽调运行、检修技术骨干人员,成立保供专业诊断机构,针对火电机组常见的四管漏泄、汽轮机振动、热工保护误动、电气绝缘等故障,组织进行深入的隐患排查,逐一制定防范措施,提高机组运行管控水平。组建抢修专班,建立专业化保供抢修队伍,统筹抓好抢修过程管理。对机组出力受阻的缺陷及影响安全运行隐患每日统计,动态管理,挂牌督办,确保尽早消除。
多方联动保供煤。详细制定储煤工作计划,实现煤碳供应的可控、再控。积极与煤碳运销公司、煤矿和铁路部门沟通,加大对每天煤炭供应计划、落实、执行情况的监督,抓好铁路计划的提报批复工作,争取多提报、早提报。确保从煤源到运输再到入厂的各个环节畅通,努力提高入厂煤的到货数量。
未雨绸缪防未然。组织开展防汛应急演练、电煤供应紧缺应急演练。通过应急演练有效地锻炼、提高了企业员工应对突发事件的指挥协调、快速反应、高效处置能力,做到有效组织、临事不乱,最大限度地减少事故危害。（作者：姜峰）
